6月16日，陜建機(jī)股份召開2025年第十一次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)暨“四種經(jīng)營理念”第二次大討論。會議聚焦全面貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，圍繞“持續(xù)厚植‘四種經(jīng)營理念’，用‘賺錢’思維去‘花錢’”主題進(jìn)行專題研討。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

集中學(xué)習(xí)

會議學(xué)習(xí)了中共中央政治局分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作會議精神、黨的十八大以來深入貫徹中央八項規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、全省警示教育會議精神和集團(tuán)公司2025年重大項目建設(shè)推進(jìn)會會議精神等內(nèi)容。

會議指出

用“賺錢”思維去“花錢”是中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神在實踐中的具體體現(xiàn)，是陜建機(jī)股份當(dāng)前的行動指南。廣大干部職工要將用“賺錢”思維去“花錢”價值理念深度融入日常工作，通過系統(tǒng)化統(tǒng)籌規(guī)劃、靶向性資源配置，以創(chuàng)新突破為驅(qū)動，在實踐中持續(xù)探索降本增效新路徑，讓每一筆支出都為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，開辟一條穩(wěn)健向上的增長曲線。

會議強(qiáng)調(diào)

一是以戰(zhàn)略視角重塑資金認(rèn)知。將“節(jié)流”與“開源”有機(jī)結(jié)合，以最小投入撬動最大效益。公司所屬各單位、各部門、各車間要圍繞企業(yè)核心目標(biāo)，以長遠(yuǎn)收益為標(biāo)尺評估支出合理性，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域精準(zhǔn)投入，避免無效消耗。通過建立動態(tài)化效益評估機(jī)制，確保資金流向與戰(zhàn)略規(guī)劃深度契合，實現(xiàn)資源向高附加值環(huán)節(jié)集中。

二是以創(chuàng)新驅(qū)動激活降本增效。全體干部職工要突破傳統(tǒng)思維定式，以創(chuàng)新手段挖掘成本優(yōu)化空間。推動技術(shù)革新、流程再造與管理模式升級，探索智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，提升資金使用效率。通過搭建跨部門協(xié)作平臺，整合多方智慧，形成從提案到落地的閉環(huán)機(jī)制，將降本增效從口號轉(zhuǎn)化為可量化、可復(fù)制的實踐成果。

三是以責(zé)任閉環(huán)強(qiáng)化執(zhí)行效能。推行全流程閉環(huán)管理，將“賺錢思維”納入績效考核核心指標(biāo)，明確各層級資金管理責(zé)任。建立動態(tài)跟蹤與反饋機(jī)制，對資金使用效益進(jìn)行常態(tài)化評估與復(fù)盤，強(qiáng)化正向激勵與反向約束，形成“全員參與、責(zé)任共擔(dān)”的價值創(chuàng)造文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門要將“賺錢”思維的成本效益原則與八項規(guī)定的紀(jì)律要求嵌入企業(yè)制度體系，形成“花錢必問效、用錢必合規(guī)”的剛性約束。深刻剖析本單位、本部門、本車間各項支出的必要性與合理性，從投資回報角度評估每一筆費用支出，實現(xiàn)“降本增效”與“作風(fēng)建設(shè)”的雙向賦能，為企業(yè)長期健康發(fā)展提供堅實保障。